健康、安全和环境
我们积极管理所有活动的健康、安全和环境 (HSE) 方面。我们在这些方面的表现是我们可持续发展 2030 计划不可或缺的一部分,也是我们推进全人类实现可持续能源未来目标的关键环节。我们认为这些对于我们的“经营许可”至关重要,使我们作为雇主颇有吸引力,也让我们成为其他客户、供应商和合作伙伴愿意合作的一家企业。
HSE 因素在我们的决策中总是排在首位。我们力求最大限度地降低伤害风险,并决心消除亡人事故、改变命运的伤害和重大环境影响事件。我们的安全保命规则是我们的旗舰安全方案,旨在保护所有与我们合作完成具有最高潜在风险的任务的人员。
我们的长期 HSE 承诺是促进
积极的健康和福祉的工作环境。
安全的工作条件和持续改进。
环境保护,以尽量减少我们的影响。
从成功和失败中吸取经验教训
通过公开报告和外部验证来获得信任
终身学习是我们 HSE 方法的关键要素。除了为公司内的每种角色提供必要的培训外,我们还为员工和合同工提供现场特定的安全入职培训以及以 HSE 为重点的相关技能提升训练。
我们与我们的员工、客户、合作伙伴和供应商合作,推动持续改进,并确保我们形成自己所需的文化、知识、技能、政策、制度和流程。2023 年,在我们努力实现世界一流绩效的过程中,我们重新定义并振兴了我们的 HSE 周,通过一系列全球和当地的事件和活动,建立相应的知识和能力。
这种协作方法确认,我们每个人都有责任保护自己、他人和环境。我们采用以人为本和基于组织绩效原则的运营理念,帮助我们了解成功和失败是如何发生的。这种开放的报告环境使我们能够直接从我们的人员那里了解情况,并找到改进方法。
同样,每年都会进行数千次的学习走访,内部称为安全巡察,在风险演变为事故之前,提供具有前瞻性的应对方法。知情也来自于严格的审计程序和事件调查。这些都有助于我们在整个企业中进行监控和报告。
我们的产品和服务帮助客户实现他们的环境目标。同样,我们专注于最大限度地减少环境足迹和保护生物多样性 - 我们的 11 个绿色阶梯计划是我们支持工厂采取行动提高运营可持续性的下一个步骤。
我们认识到,对待员工健康和福祉的整体方法对于拥有一支蓬勃向上、敬业和富有成效的员工队伍至关重要,同时也是吸引和留住员工的重要因素。我们为改善健康和福祉所做的努力,除了执行 World Health Organization 的原则以及国际公约和标准(比如国际劳工组织制定的标准)之外,还有来自同事的反馈。
从我们如何消除或管理潜在风险,可以看到有效 HSE 业绩的基础。
我们的 HSE 文件包括我们期望所有活动达到或超过的标准——定义公司内部的最低要求,并规定无论我们在哪里工作,都要完全遵守所有法律和规章。
通过我们的“停下来!做 5 件事”和“为安全暂停”(Time Out For Safety (TOFS))方法,我们积极鼓励为我们工作的每个人在他们认为没有适当的控制措施来确保安全工作的情况下提出疑虑。
我们的健康之道包括身体、精神和职业健康
身体健康:
我们开展健康计划,以激励行为改变、推动参与并促进更好的健康实践。
心理健康:
我们正在将积极的健康管理融入我们的战略。
职业健康:
我们遵守适用的职业健康和工业卫生标准,确保有安全的工作场所和工作条件。
外部认可
我们的 10 条安全保命规则
我经过培训和认证,可以进行高风险活动。
我在开始工作之前执行最后一刻风险评估(停下来!做 5 件事)。
我实行 1 人、1 锁、1 把钥匙。
我对所有用电活动执行 7 个步骤。
我使用有适当防护的机器。
我保护自己不从高处跌落
我与任何悬挂的负载保持安全距离。
我确保空气是安全的,然后才进入。
我系好安全带。
我把双手放在方向盘上,从不手持电话。
安全是我们经营许可的基础。要是将员工置于危险之中或从事不道德的行为,我们不接受这样的业务。
详细了解我们的可持续发展方法
可持续发展
我们正在推动全世界能源系统朝着更加可持续、灵活且安全的方向发展。
日立能源 2030 计划
电力将是我们可持续能源未来的支柱。
日立能源可持续发展报告
可持续发展是我们为全人类推进可持续能源未来这一目标的核心。